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クライアントの暴走
昨年までシステムマネージャーだったんだが、企画畑に転属してはや半年…
後任に引き継いだものの後任は人の良さが裏目に出て、クライアントは各自暴走している。
かくいう私も全てを知っているだけに、個人的には勝手なことをやっている訳だが…
しかし、会社として野放しにしておく訳にもいかず、過去管理者だった頃には耳にも入れてもらえなかった案件を現在企画として毎月役員会に提出して審議を受けている。
クライアントの暴走阻止として、社内デスクトップ管理をアウトソーシングする考えも面白いと、今日日比谷までセミナーを聞きに行って来た。 面倒だからアウトソーシングという考えは嫌いだが、社外だからなあなあにならずあえてコストもかけるので、費用対効果も受け取りやすいのかと思った。
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